Multi-day programme, 9:00–17:00, with certificateHeld in German
Fachlehrgang Personalcontrolling (mit Zertifikat)
Sie erhalten einen fundierten, praxisnahen Einblick in die zentralen Aufgaben und Werkzeuge des Personalcontrollings. Sie lernen, HR-Daten systematisch zu analysieren, Personalbestände effektiv zu planen und Personalkosten gezielt zu steuern. Sie nutzen HR-Daten gezielt, um Personalprozesse nachvollziehbar darzustellen und datenbasiert zu visualisieren — mit Abschlusszertifikat.
In short: Certified multi-day programme covering the full HR controlling toolkit: data analysis, workforce planning, personnel cost steering and data-driven visualisation.
Who it is for
HR controllers, HR directors and HR business partners taking on reporting responsibility
What you take away
A KPI set you can defend in front of the board
Audit-proof headcount, FTE and personnel cost logic
Operative und strategische Personal- und Personalkostenplanung
Für die professionelle Steuerung Ihrer Belegschaft ist die operative und strategische Personal- sowie Personalkostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planen und wie Sie Forecast- und Budgetierungsdaten erheben.
In short: Workforce and personnel cost planning end to end: quantitative and qualitative demand, forecasting, budgeting and the planning calendar, worked through on case examples.
Who it is for
HR controllers, planners and finance partners responsible for the personnel budget
What you take away
A planning calendar that survives the budget round
Quantitative and qualitative demand planning on real cases
Forecast and budget figures you can trace back to their source
Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen: Sie optimieren die Personalarbeit, um für deren Kundinnen und Kunden mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen.
In short: Applying lean management principles to HR processes: remove waste, increase value for internal customers and make process potential measurable.
Who it is for
HR directors, HR operations leads and process owners in HR shared services
What you take away
A method for finding waste in your own HR processes
Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern — in Konzernen wie in KMU, auch für Blue-Collar-Mitarbeitende ohne PC und Schreibtisch.
In short: Designing employee surveys and pulse checks, and turning feedback data into action — including hard-to-reach blue-collar populations.
Who it is for
HR teams and people analytics roles running employee surveys and engagement programmes